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企业发展规划--一三五十发展规划

创始阶段——夯实基础(一年:2012年)

一切以客户需求为核心 ,以柴油发动机部件产品为基础,以扩大客户群为主要目标,努力开拓新客户、维护老客户;

逐步建立以传统商务和电子商务结合的营销模式;

探索、建立有特色的好博体育文化;

发展阶段——高速发展(三年:2013年)

通过不断扩大的客户、市场 、资源网络,努力找到自主创新的产品;

形成以自主品牌为主导、以配套服务为载体的全方位 、立体化的客户营销网络 ;

持续满足客户需求 ,销售网络内立足国内,放眼全球,不断创新,锐意进取 ;

巩固阶段——稳健发展(五年:2016年)

稳定客户基础,建立并扩大自主生产基地 ;

建立强大的销售网络平台,成立大区销售基地;

整合阶段——跨越发展(十年:2021年)

整合市场、资源、产品 、技术、人才等优势,建立集团公司 ;

产品、销售网络辐射至全世界;

核心产品,上市 ,规模化 、集团化经营 。

人才培养 、产品开发、技术升级 、组织优化、明确的销售额/利润额/利润率/市场占有率贯穿各发展阶段!

  

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